第一，中國(guó)房產(chǎn)總市值65萬(wàn)億美元，大約450萬(wàn)億人民幣，已超過+歐盟+日本總和，后者只有60萬(wàn)億美元。這一數(shù)字還是我們國(guó)有資產(chǎn)總和66.5萬(wàn)億人民幣的7倍。

　　第二，中國(guó)股票市值6萬(wàn)億美元，只有+歐盟+日本總和的十分之一左右;

　　第三，中國(guó)房產(chǎn)總市值是股票市值的十倍多，遠(yuǎn)超、歐盟的1倍。

　　可見，前期過度依賴于房地產(chǎn)導(dǎo)致了大量的資金流入房地產(chǎn)，鎖死在地產(chǎn)，并且激發(fā)了一個(gè)大量的貸款和風(fēng)險(xiǎn)。所以現(xiàn)在已經(jīng)開始調(diào)控地產(chǎn)，打壓炒房，抑制過度的資金和杠桿進(jìn)入房產(chǎn)。

　　而金融市場(chǎng)的相對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的吸金融資能力太低，沒有發(fā)揮出自己的真正價(jià)值，這個(gè)未來勢(shì)必需要改善。

　　《2018中國(guó)城市家庭財(cái)富健康報(bào)告》指出，城市家庭住房占比達(dá)到了77.7%，但在金融投資比重上，占比僅有11.8%，股票投資比重僅有0.96%、基銀行信息港資比重僅有0.38%。

　　而目前國(guó)際上房地產(chǎn)和金融投資比例30比70，而的房產(chǎn)投資比例為34.6%，金融為42.6%。

　　可見國(guó)內(nèi)城市家庭而言，對(duì)房產(chǎn)投資依賴度處于非常高的狀態(tài)，疏忽金融資產(chǎn)的投資力度，導(dǎo)致房產(chǎn)投資與金融資產(chǎn)投資失衡狀態(tài)。

　　這種比例一定會(huì)改變。大家去想象一下。如果改變，中國(guó)股市會(huì)是什么樣子的?

　　綜上，無論從目前的A股估值，投資價(jià)值，還是從形態(tài)來看，都已經(jīng)顯示出了超跌，低估、高價(jià)值的階段，是一個(gè)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)刻。

　　再加上遙望未來5-10年中國(guó)金融市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的比重改觀，我認(rèn)為廣大投資者可能已經(jīng)迎來了一個(gè)做多中國(guó)，做多中國(guó)A股的最好時(shí)間點(diǎn)。毫無疑問，現(xiàn)在是A股具備長(zhǎng)期投資的布局黃金時(shí)刻了。