為什么不允許銀行直接債轉(zhuǎn)股?市場化債轉(zhuǎn)股對銀行的影響
一、為什么不允許銀行直接債轉(zhuǎn)股?
銀行主導(dǎo)債轉(zhuǎn)股將存在諸多困難
1.債轉(zhuǎn)股如果由銀行來主導(dǎo),銀行會面臨很多問題。
首先,銀行資本充足率的監(jiān)管底線可能會被擊穿。按照《商業(yè)銀行資本管理辦法》的規(guī)定,商業(yè)銀行被動持有的對工商企業(yè)的股權(quán)投資,在法律規(guī)定處分期限內(nèi)的風險權(quán)重為400%,兩年后上升為1250%,而正常貸款的風險權(quán)重僅為100%。這對銀行的資本金要求就會大大上升,需要大量補充資本或減少分紅。如果監(jiān)管部門給債轉(zhuǎn)股的資本占用開“天窗”,這樣會違背巴塞爾協(xié)議Ⅲ,擾亂國際金融秩序。
其次是混業(yè)經(jīng)營的風險。盡管債轉(zhuǎn)股可能使金融機構(gòu)成為問題企業(yè)的重要股東,但金融機構(gòu)本身并不是“實業(yè)運營專家”,他們作為股東積極努力介入的效果可能不顯著。隨之而來的銀行和企業(yè)的報表如何合并、銀行有沒有足夠的管理能力、該怎樣設(shè)立銀企之間的風險隔離機制,都是難以回答的問題。
因此,債轉(zhuǎn)股似不應(yīng)成為重整強制裁定機制的序曲。此外,銀行控股企業(yè)后,對銀行的評價指標該沿用以往的資本金充足率、撥備覆蓋率等指標,還是評價銀行對鋼鐵、煤炭等企業(yè)的管理、企業(yè)的發(fā)展以及帶來的就業(yè),這可能是一個牽一發(fā)而動全身的問題。
2.銀行同時持有股權(quán)和債權(quán),很有可能會帶來嚴重的關(guān)聯(lián)交易。
對企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán)后,債權(quán)收益和股權(quán)損益存在蹺蹺板效應(yīng),銀行的不良貸款問題會被掩蓋,尤其銀行、企業(yè)的董事會、管理班子換屆后,銀行和企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營責任劃分、外部股權(quán)管理的利益糾葛更是難以理清。
3.銀行在持有債權(quán)時,利息收入是確定的,但轉(zhuǎn)成股權(quán)后銀行的收益就變成了股息分紅或股權(quán)退出時的投資收益。
但企業(yè)沒有利潤就沒有分紅,在當前經(jīng)濟形勢下,很多企業(yè)無法維持正常運營,股息分配幾乎沒有,股權(quán)價值提升更是無從談起。
并且,債權(quán)尚可用房產(chǎn)、土地提供抵押,或者第三方提供擔保,但轉(zhuǎn)成股權(quán)后,這些保障措施不復(fù)存在,債權(quán)的清償順序先于股權(quán),銀行債轉(zhuǎn)股后的回收不確定性更大。不僅如此,非上市股權(quán)的退出更難,流動性更差,銀行的壓力將增大。因此,除非有政策優(yōu)惠或強制性指令,銀行很難有合理的商業(yè)動機來做債轉(zhuǎn)股。
二、市場化債轉(zhuǎn)股對銀行的影響
(1)資本補充壓力加大。
根據(jù)《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》以及《中華人民共和國商 業(yè)銀行法》規(guī)定,商業(yè)銀行被動持有的對工商企業(yè)股權(quán)投資在2年內(nèi)的風險權(quán)重為400%, 2年之后的風險權(quán)重為1250%。
(2)靜態(tài)測算。
若5000億元定向降準的資金全部用于債轉(zhuǎn)股,2年之內(nèi)將降低17家銀行整體資本充足率 0.23 個百分點;2年之后,降低17家銀行整體資本充足率0.83 個百分點。
(3)銀行面臨的風險:
1、市場風險。
股權(quán)投資不同于債權(quán)投資,項目是要承擔風險的,投資風險最終還是銀行曾擔大部分。
2、國有公司治理風險。
國有企業(yè)的公司治理問題可能比較復(fù)雜,銀行能否在重大投資決策上有話語權(quán),還需觀察。
3、實踐風險。
市場化的債轉(zhuǎn)股,銀行從未操盤過,銀行是否有這種能力。
對利潤表的影響:
短期影響很小,如果按賬面1:1轉(zhuǎn)讓,銀行的利潤表基本沒影響。中長期,則需要觀察銀行處理債轉(zhuǎn)股的能力。
對資本有負面影響:
《商業(yè)銀行資本管理辦法》規(guī)定,對于銀行被動持有股權(quán)的資本占用,兩年內(nèi)風險權(quán)重為400%,兩年后是1250%。該項目的持有股權(quán)期限按5年左右來設(shè)計,這意味著兩年后建行的資本占用將上升。但總體壓力不大:一是銀監(jiān)會有可能調(diào)整政策:資本占用從兩年調(diào)整到五年,以減輕銀行資本金負擔,提高債轉(zhuǎn)股的積極性;二是通過銀行資金撬動社會資本,銀行自身出錢的比例不算高。
了解過債轉(zhuǎn)股對銀行的影響過后,我想再跟各位談?wù)剛D(zhuǎn)股對企業(yè)的影響,以此來加深大家對債轉(zhuǎn)股的認識。
三、債轉(zhuǎn)股對企業(yè)的影響
1.降低杠桿率。
2.改善企業(yè)經(jīng)營。
在云錫股份債轉(zhuǎn)股項目中,建行還將通過股權(quán)方式投資云錫集團有較好盈利前景的板塊和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)的采礦權(quán)以及鋅、銦等貴金屬的采、選、冶等,力推云錫集團打造世界最大的錫基和錫化工新材料產(chǎn)業(yè)基地,以及省級銦系列材料產(chǎn)業(yè)基地,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
那么,銀行該如何開展市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)呢,接下來我就來跟大家談一下:
四、銀行開展市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的措施
1.發(fā)股還債模式(本輪債轉(zhuǎn)股以該模式為主)
案例分析:建設(shè)銀行與云南錫業(yè)股份有限公司(簡稱錫業(yè)股份,公司是云南錫業(yè)集團有限責任公司(簡稱錫業(yè)集團)控股的國內(nèi)上市公司)債轉(zhuǎn)股項目。該項目包括云錫集團下屬二級、三級子公司的五個子項目,分兩期落地,每期50億元,首期有三個項目。
i.募資。
該項目總規(guī)模100億元,即建行募集100億元資金用于承接云錫集團100億元債務(wù)。其中建行出資一小部分,其他通過社會資金籌集,包括保險資管機構(gòu)、 建行養(yǎng)老金子公司的養(yǎng)老金、全國社保、信達 AMC 的資管子公司、私人銀行理財產(chǎn)品。
