11月開(kāi)發(fā)商到期債務(wù)規(guī)模是1071億元 全國(guó)開(kāi)發(fā)商最大的考驗(yàn)來(lái)了!
終于,全國(guó)開(kāi)發(fā)商一大難題來(lái)了。
因?yàn)榻衲耆珖?guó)開(kāi)發(fā)商的償債高峰期已到。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,11月開(kāi)發(fā)商到期債務(wù)規(guī)模是1071億元,為年內(nèi)最大到期債務(wù)規(guī)模。

作為一個(gè)依賴(lài)杠桿的行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)中不管是大開(kāi)發(fā)商還是小開(kāi)發(fā)商,最怕的就是融不到錢(qián),還得被追債。
01
在全國(guó)開(kāi)發(fā)商償債高峰到期之際,那么開(kāi)發(fā)商的融資又是怎樣的?
嚴(yán)+難。
比如國(guó)內(nèi)的融資環(huán)境。
今年對(duì)很多房企而言,最意外的預(yù)計(jì)就是中央嚴(yán)控房企融資,設(shè)下”三道紅線(xiàn)”和”四檔管理”了。
1、 剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%;
2、 凈負(fù)債率大于100%;
3、 現(xiàn)金短債比小于1.0倍。
同時(shí)根據(jù)企業(yè)在上述監(jiān)管指標(biāo)下的分類(lèi)分為紅、橙、黃、綠四檔。
全部“踩線(xiàn)”,為紅色檔,有息負(fù)債不得增加;
兩項(xiàng)“踩線(xiàn)”,為橙色檔,有息負(fù)債規(guī)模年增速不得超過(guò)5%;
一項(xiàng)“踩線(xiàn)”,為黃色檔,有息負(fù)債規(guī)模年增速可放寬至10%;
沒(méi)有“踩線(xiàn)”,為綠色檔,有息負(fù)債規(guī)模年增速可放寬至15%。
這三條紅線(xiàn)設(shè)置之后,影響很大。
10月份萬(wàn)科郁亮都曾表示:房地產(chǎn)“三條紅線(xiàn)”的影響力不亞于2002年的土地招拍掛制度。
國(guó)內(nèi)很多開(kāi)發(fā)商都踩線(xiàn)了,包括恒大、融創(chuàng)、綠地等行業(yè)大咖,就連一向資金面不錯(cuò)的頭部開(kāi)發(fā)商之一萬(wàn)科都踩線(xiàn)。
而且據(jù)中證鵬元對(duì)201家發(fā)債樣本房企進(jìn)行統(tǒng)計(jì),“三道紅線(xiàn)”劃定的標(biāo)準(zhǔn)基本上與這201家房企中位水平相當(dāng)。也就是說(shuō)國(guó)內(nèi)至少有一半開(kāi)發(fā)商都踩了紅線(xiàn)。
再說(shuō)說(shuō)國(guó)外的融資情況。
就在11月2日,貝殼研究院發(fā)布報(bào)告顯示,1-10月房企境內(nèi)外債券融資同比微增1%,而2019年同期同比增幅是21%,融資增幅大幅度收窄了20個(gè)百分點(diǎn)。
境外因?yàn)橐咔榈挠绊懀旧砣谫Y難度就加大了,比如前十個(gè)月全國(guó)開(kāi)發(fā)商的境外融資規(guī)模占比是38%,這是2017年以來(lái)的最低值,比2019年同期減少8個(gè)百分點(diǎn)。
整體境內(nèi)外的融資,9-10月這兩個(gè)月開(kāi)發(fā)商的融資規(guī)模都是低于到期債務(wù)規(guī)模,開(kāi)發(fā)商的短期資金壓力上升。
02
而2020年就只剩下2個(gè)月了,接下來(lái)開(kāi)發(fā)商要面臨的是償債高峰、監(jiān)管要求的降低負(fù)債、疊加沖業(yè)績(jī)的3重壓力。
眾所周知,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)基本上都是,融資、拿地、開(kāi)發(fā)、賣(mài)房、回籠資金、擴(kuò)張、再融資的循環(huán)模式。
就好比是串聯(lián)電路,不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)斷了,企業(yè)也就跑不動(dòng)了。
可以說(shuō),全國(guó)開(kāi)發(fā)商最大的考驗(yàn)來(lái)了,特別是高負(fù)債的開(kāi)發(fā)商,或?qū)⑹巧来嫱龅年P(guān)鍵時(shí)刻。
最后說(shuō)說(shuō)啟示和建議:
開(kāi)發(fā)商的資金壓力加大,疊加融資環(huán)境的收縮,很多人想到的應(yīng)該就是降價(jià)賣(mài)房回籠資金了。
不過(guò)暴哥要說(shuō)的是從長(zhǎng)期的角度來(lái)看其實(shí)降價(jià)出售對(duì)開(kāi)發(fā)商而言會(huì)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
比如說(shuō)降價(jià)之后同樓盤(pán)原業(yè)主的對(duì)開(kāi)發(fā)商的抵制、打砸等;
降價(jià)導(dǎo)致的利潤(rùn)縮減,可能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的惡性循環(huán);
國(guó)內(nèi)買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的心理影響下,降價(jià)帶來(lái)的不可預(yù)知的“以?xún)r(jià)能否換量”等問(wèn)題。
開(kāi)發(fā)商不可能只考慮短期的資金回籠而斷了長(zhǎng)期的財(cái)路,所以我認(rèn)為開(kāi)發(fā)商應(yīng)對(duì)資金壓力大的方法更傾向于
1、提升銷(xiāo)售策略技巧。
2、減少拿地、放慢企業(yè)擴(kuò)張速度。
3、加快項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),加大供應(yīng)。
在快周轉(zhuǎn)模式中,周轉(zhuǎn)速度快就可以將資本持續(xù)不斷的投入到新項(xiàng)目。
在慢周轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)商40%的資金回報(bào)率下周轉(zhuǎn)一次的時(shí)間內(nèi)就可以快周轉(zhuǎn)3-5次。
資金就加速回流了。
所以對(duì)個(gè)人購(gòu)房者來(lái)說(shuō):
1、未來(lái)一方面新樓盤(pán)會(huì)加速入市,可以選擇的房子會(huì)比較多。
接下來(lái)將會(huì)迎來(lái)購(gòu)房窗口期,未來(lái)1-2年內(nèi)也是很多無(wú)房者的最佳買(mǎi)房時(shí)機(jī)。
現(xiàn)在樓市行情分化,二手房買(mǎi)賣(mài)信息不對(duì)稱(chēng),優(yōu)質(zhì)便宜的舊二手房產(chǎn)不容易挑選。
所以無(wú)房家庭可以多選擇新房。
2、開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售策略必然會(huì)更加多樣和具有迷惑性,需要留意。
開(kāi)發(fā)商的大降價(jià)大概率是不會(huì)有的了,一方面不符合國(guó)家穩(wěn)房?jī)r(jià)的要求,另外一方面對(duì)企業(yè)自身長(zhǎng)期的發(fā)展也不好,理由前面也說(shuō)了。
部分樓盤(pán)小優(yōu)惠會(huì)有,但一些樓盤(pán)所謂的降價(jià)優(yōu)惠可能只是噱頭。
真優(yōu)惠還是假降價(jià),買(mǎi)房的時(shí)候需要更加理性看待一些。
