3、我體驗(yàn)過(guò)小米公司的產(chǎn)品多年，覺(jué)得小米的產(chǎn)品雖然做工不如蘋(píng)果、華為的精致、美輪美奐，但是非常實(shí)用。一部手機(jī)，使用多年，從來(lái)沒(méi)有維修過(guò)。小米圍繞手機(jī)產(chǎn)品布局的其他產(chǎn)品也是比較實(shí)用，性?xún)r(jià)比非常高。高性?xún)r(jià)比，容易讓小米的產(chǎn)品迅速普及。可能有人會(huì)說(shuō)，小米的產(chǎn)品都是屌絲用的，有錢(qián)人才不會(huì)買(mǎi)?？墒谴蠹乙溃磥?lái)下沉市場(chǎng)才是最大的市場(chǎng)，這也是拼多多崛起的原因之一。

　　4、作為科技公司，小米不斷地研發(fā)新產(chǎn)品，與時(shí)俱進(jìn)，才是生存之道。雷軍作為科技互聯(lián)網(wǎng)的老兵，應(yīng)該深諳此點(diǎn)。小米上市后，現(xiàn)金流非常充裕。賬上有錢(qián)加上領(lǐng)導(dǎo)重視科技研發(fā)，這就決定了公司會(huì)在研發(fā)方面投入更多。

　　5、小米創(chuàng)始人雷軍管理公司和做天使投資人多年，深知公司股權(quán)治理結(jié)構(gòu)對(duì)一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。在小米公司，雷軍能牢牢把握公司的控制權(quán)，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)來(lái)吸引優(yōu)秀人才，留住優(yōu)秀人才。這些年，小米公司根據(jù)公司發(fā)展的需要，及時(shí)地調(diào)整公司組織架構(gòu)。公司的管理層如果不適合公司的戰(zhàn)略發(fā)展，雷軍也絕不手軟，隨時(shí)勸退。

　　6、我們知道，營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)，作為一家公司微笑曲線(xiàn)的兩端，同等重要。小米是個(gè)非常善于低成本營(yíng)銷(xiāo)的公司。這些年，小米通過(guò)微博、今日頭條等新媒體，制造各種熱點(diǎn)話(huà)題，來(lái)預(yù)熱自己的產(chǎn)品，宣傳自己的公司品牌和經(jīng)營(yíng)理念。