為研究電動車的格局演化，我們復(fù)盤從功能機到智能機的演化歷程中，諾基亞是如何掉隊的，雖然原因眾多，但本篇專注于技術(shù)路徑和演化的視角。

　　在推導(dǎo)出結(jié)論前，我們先列出智能機變革初局的三派玩家：

　　1、功能機派：諾基亞、愛立信、MOTO、三星。

　　2、新勢力派：蘋果、小米、OPPO、VIVO。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)派：Google、微軟、360、阿里（魅族）。

　　經(jīng)過多年的競爭演化，那現(xiàn)在智能手機的市場格局是：

　　1、三星：連續(xù)多年世界第一。

　　2、蘋果：連續(xù)多年世界第二。

　　3、小米、OPPO、VIVO、華為：多年全球前五。

　　也就是說現(xiàn)存的手機廠商，我們可以分為三類：

　　1、三星：半導(dǎo)體硬件全鏈路一體化，三星電子幾乎統(tǒng)治了所有關(guān)鍵半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，OLED、DRAM、NAND都是全球第一，CMOS攝像頭芯片、7/5/3nm晶圓代工都是全球第二，這是友商無法超越的極強壁壘，成就了三星跨越二十年成就智能機霸主的原因。

　　2、蘋果：軟件操作系統(tǒng)SoC芯片一體化，雖然半導(dǎo)體部件大多來自于三星，但是蘋果建立了從iOS到MacOS，操作系統(tǒng)到編譯環(huán)境，到APPStore，到音樂視頻娛樂等全鏈條軟件-內(nèi)容生態(tài)，這是蘋果最強的護城河。

　　3、華米OV：方案集成但生態(tài)一體化，華米OV的硬件都來自于三星、臺積電等，操作系統(tǒng)都來自于谷歌，但是小米開創(chuàng)了橫向軟硬件協(xié)同建立IOT生態(tài)的全新模式。是獨立于三星和蘋果兩大巨頭的第三條路。

　　結(jié)論：從智能手機的初局，到目前的格局，總結(jié)出成功的三種類型：

　　1、成為Tier1：比如三星，OLED、LCD、DRAM、NAND、CIS、SoC全部做到世界頂尖，成為手機硬件Tier1的極致一體化。

　　2、成為操作系統(tǒng)：比如蘋果，OS、SoC、APP Store軟件極致一體化。

　　3、成為消費品公司：比如小米、OPPO、VIVO，品牌、渠道、效率、產(chǎn)品定義、生態(tài)融合、軟硬件協(xié)同做到極致。

　　總之：世界是物質(zhì)的，也是能源的，在無人駕駛時代，世界還是信息的。能源、物質(zhì)、信息的深度融合構(gòu)成了未來全新的世界：異構(gòu)的算力（AI芯片）、異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)（5G/6G）、異構(gòu)的操作系統(tǒng)。異構(gòu)就需要融合，融合的能力將成為未來的核心競爭力。

　　風險提示：技術(shù)發(fā)展不達預(yù)期、全球芯片短缺、技術(shù)競爭和封鎖、被AI算力+算法喚醒IoT物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生自我意識后的不可控。