9月6日，2020中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)繼續(xù)在北京進(jìn)行，蘇寧體育集團(tuán)常務(wù)副總裁、PP體育總裁王冬出席國(guó)際體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展論壇，并在論壇中發(fā)表《體育產(chǎn)業(yè)的破局探索》主題演講，預(yù)判體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展六大趨勢(shì)。王冬表示，疫情加速了體育產(chǎn)業(yè)的重塑，也同時(shí)加速了體育的高質(zhì)量發(fā)展，2021年體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)第二次變革。

賽事版權(quán)價(jià)格回歸理性 體育產(chǎn)業(yè)亟待破局升級(jí)

　　近日，PP體育與英超解約事件甚囂塵上，新華社報(bào)道分析稱英超、PP體育“分手”是否會(huì)成為體育版權(quán)市場(chǎng)的“多米諾骨牌”。王冬在會(huì)上表示，疫情將加速體育賽事版權(quán)市場(chǎng)回歸理性，為燥熱的體育版權(quán)市場(chǎng)將適時(shí)降溫，這將是疫情后體育產(chǎn)業(yè)最大的趨勢(shì)之一，英超是第一家，如果價(jià)值體系不能回歸正常，不排除還有其他企業(yè)放棄相關(guān)版權(quán)。

　　據(jù)報(bào)道，德甲新周期的版權(quán)價(jià)格只有44億歐元，比上一周期減少2.2億歐元。日本J聯(lián)賽平均每年的版權(quán)價(jià)格也減少了11%。同時(shí)，英超、法甲、歐足聯(lián)也因賽制改變和場(chǎng)次減少向轉(zhuǎn)播商退款。版權(quán)價(jià)格回歸理性的多米諾效應(yīng)正在全球發(fā)酵。

　　國(guó)內(nèi)版權(quán)市場(chǎng)也正在經(jīng)歷著類似的處境，轉(zhuǎn)播商們展開了一系列探索與思考。王冬坦言，“大家更清晰地看到國(guó)內(nèi)企業(yè)在體育版權(quán)投入上的‘冒進(jìn)’，也讓大家得以在更為現(xiàn)實(shí)與殘酷的環(huán)境之下反思自己的投入， PP體育會(huì)堅(jiān)定不移的加大體育生態(tài)的投入與布局，但是同樣會(huì)客觀理性的判斷版權(quán)的實(shí)際價(jià)值。”

　　和高昂的版權(quán)成本形成鮮明對(duì)比的是收入，體育平臺(tái)目前主要依賴會(huì)員付費(fèi)、廣告收入、版權(quán)分銷等方式變現(xiàn)，但與高額投入相差甚遠(yuǎn)。王冬指出，在版權(quán)價(jià)格趨于理性的同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)必須要破局重生、轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要進(jìn)行體娛跨界以及更深度的產(chǎn)業(yè)融合，利用生態(tài)資源形成更立體的運(yùn)營(yíng)模式。

　　在體娛跨界嘗試方面，近年來(lái)不僅有《這就是灌籃》、《超新星運(yùn)動(dòng)會(huì)》等爆火的體育綜藝節(jié)目，也有吳亦凡、陳偉霆、蔡徐坤、王源等流量明星參與北美職業(yè)賽事推廣，張?zhí)鞇邸⒛叽蠹t助力西甲開賽。PP體育最具話題的策劃莫過(guò)于鹿晗跨界解說(shuō)，觀賽人次超過(guò)了1300萬(wàn)，社交話題熱度過(guò)億。且在中超運(yùn)營(yíng)方面，PP體育不僅邀請(qǐng)張歆藝為中超直播帶貨，還邀請(qǐng)面孔樂隊(duì)、果味VC、扭曲機(jī)器三支樂隊(duì)共同推出中超燃推曲《站上巔峰》。此外，為了提升內(nèi)容的專業(yè)性、豐富度、泛體育泛娛樂化，PP體育近日推出開放平臺(tái)，引入批量高質(zhì)量的體育創(chuàng)作者。

　　體育與娛樂的深度跨界整合，無(wú)疑是行業(yè)發(fā)展最顯著的趨勢(shì)之一，也成了體育行業(yè)破圈屢試不爽的運(yùn)營(yíng)策略。如何吸引更多泛體育人群關(guān)注，搶奪受互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體影響最深的Z世代年輕人，是行業(yè)最核心的訴求。王冬提到，“娛樂明星是體育破圈的完美‘介質(zhì)’，借由明星效應(yīng)與娛樂化的傳播方式，向更廣泛人群傳遞體育魅力。跨界也會(huì)反作用于賽事版權(quán)，提升版權(quán)IP的業(yè)界影響力。”

　　另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要通過(guò)“體育+X”的方式來(lái)尋找體育市場(chǎng)的增量。王冬介紹，過(guò)去半年P(guān)P體育在商業(yè)模式上進(jìn)行了全新探索，通過(guò)蘇寧集團(tuán)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行深度業(yè)務(wù)融合，入局體育智能硬件，布局體育+零售業(yè)務(wù)，上線中超俱樂部衍生品、抓住直播帶貨風(fēng)口，通過(guò)賽事與營(yíng)銷以及產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)，尤其在中超開賽后的中超“歆”主場(chǎng)，張歆藝中超直播帶貨中，銷量突破5000萬(wàn)，而近日PP體育入局智能硬件的首款智能運(yùn)動(dòng)耳機(jī)登上東方衛(wèi)視818晚會(huì)后便被一搶而空，導(dǎo)致PP體育不得不緊急追加訂單。在中超比賽期間，相關(guān)俱樂部衍生品實(shí)現(xiàn)集中式搶購(gòu)，PP體育零售部門在8月份被行業(yè)內(nèi)多家體育零售商密集約訪，成為體育消費(fèi)市場(chǎng)新的發(fā)力點(diǎn)。

　　5G推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)新場(chǎng)景 體育營(yíng)銷進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代

　　“隨著5G技術(shù)的普及發(fā)展、人工智能的成熟運(yùn)用，新技術(shù)將全面推動(dòng)賽事直播中用戶體驗(yàn)場(chǎng)景的升級(jí)，將會(huì)有越來(lái)越多的新科技被融入到體育應(yīng)用中，”王冬表示，“這勢(shì)必會(huì)推動(dòng)體育內(nèi)容新場(chǎng)景的建立。”

　　體奧動(dòng)力近期也首次公開了“5G MEC超級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”方案，從智慧場(chǎng)館的角度切入，推進(jìn)超高清制播的內(nèi)容創(chuàng)新和服務(wù)變革，為5G時(shí)代的體育行業(yè)發(fā)展提供了一份行業(yè)指南。在中超新賽季，PP體育也通過(guò)提供賽事真4K與VR的獨(dú)家轉(zhuǎn)播，應(yīng)用了全球先進(jìn)的VIZRT虛擬呈現(xiàn)技術(shù)打造了虛擬演播室，除了實(shí)時(shí)圖形化展現(xiàn)數(shù)據(jù)外，主持人還可以在多個(gè)場(chǎng)景空間任意行走、互動(dòng)，讓直播畫面不再枯燥。并通過(guò)5G云觀眾連線、云主場(chǎng)、云包廂、云吶喊等創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品讓球迷感受到高清的畫質(zhì)和沉浸的互動(dòng)體驗(yàn)，彌補(bǔ)了不到現(xiàn)場(chǎng)觀賽的遺憾。

　　此外，王冬還重點(diǎn)提到體育營(yíng)銷將進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，“用戶使用手機(jī)等移動(dòng)通訊設(shè)備的時(shí)長(zhǎng)一再延長(zhǎng)，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)體育營(yíng)銷將面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。圍繞著直播、資訊、社交三大場(chǎng)景，數(shù)字體育營(yíng)銷或?qū)⒊蔀槊襟w廣告的主流方式。”

　　體育用戶具有忠誠(chéng)度高、粘性高、購(gòu)買力高等特點(diǎn)，成為中高端品牌主一致青睞的目標(biāo)人群。上半年因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的賽事取消延期，全球體育營(yíng)銷的需求被嚴(yán)重抑制。隨著賽事的恢復(fù)，王冬預(yù)測(cè)，2021年隨著奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯賽事恢復(fù)，體育營(yíng)銷市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)全面爆發(fā)。并且隨著《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的引發(fā)實(shí)施，“我們相信校園體育將成為最具潛力的千億級(jí)的體育市場(chǎng)。”

　　對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，王冬預(yù)測(cè)，“體育產(chǎn)業(yè)走過(guò)了冷熱交替的五年，疫情給體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重磅一擊，但同時(shí)也在加速體育產(chǎn)業(yè)的重塑。如果把2014年成為體育產(chǎn)業(yè)的第一次爆發(fā)變革，那2020年體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)第二次變革。”他指出，體育產(chǎn)業(yè)必將乘風(fēng)破浪迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展。