阿里巴巴犀牛服裝廠簡(jiǎn)介:犀牛智造工廠有什么優(yōu)勢(shì)?
9月16日消息,阿里巴巴打造的全球首個(gè)新制造平臺(tái)——犀牛智造正式亮相。當(dāng)天,阿里新制造“一號(hào)工程”「犀牛智造工廠」也在杭州正式投產(chǎn),作為阿里巴巴五新戰(zhàn)略中「新制造」正式落地。
此前“犀牛智造”以“迅犀”為名在內(nèi)部保密運(yùn)行3年,其模式可以被理解為服裝工廠界的“菜鳥”,采用加盟工廠模式,以柔性供應(yīng)鏈,結(jié)合銷售預(yù)測(cè),安排合作工廠生產(chǎn)。
以服裝行業(yè)為例,長(zhǎng)期以來(lái)深受因?yàn)樯a(chǎn)和銷售脫節(jié)半年而帶來(lái)的庫(kù)存積壓之痛。而中小商家又找不到能夠小批量快速生產(chǎn)的智慧工廠,使得服裝行業(yè)的快速反應(yīng)很難實(shí)現(xiàn),也就是制造業(yè)和品牌商家都很難。
相對(duì)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)制造是根據(jù)生產(chǎn)線的能力和歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定產(chǎn)能,提前4-6個(gè)月組織生產(chǎn),在夏季就開始生產(chǎn)羽絨服,這種模式下,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí),要么出現(xiàn)爆款準(zhǔn)備不足,要么出現(xiàn)滯銷成為庫(kù)存。
而犀牛工廠可以實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者需求為中心,用云計(jì)算大數(shù)據(jù)打通供需兩側(cè),以銷定產(chǎn),傳統(tǒng)制造中供需兩側(cè)難以實(shí)時(shí)打通。它可以通過(guò)人工智能技術(shù),從淘寶天貓、社交資訊、潮流趨勢(shì)等大樣本中,洞察出消費(fèi)需求,給到品牌商「該款式下個(gè)月能賣出多少件」級(jí)的銷售預(yù)測(cè)建議,指導(dǎo)品牌商生產(chǎn)爆款產(chǎn)品。
此外,傳統(tǒng)制造業(yè)是大規(guī)模、批量化生產(chǎn),起碼5000件起訂,1個(gè)月交貨。相當(dāng)于“期貨”制,新的流行趨勢(shì)出現(xiàn)時(shí),難以對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)。
而犀牛工廠通過(guò)自研柔性制造系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)布局,可做到100件起訂,7天交貨。品牌商通過(guò)淘寶天貓上新銷售,來(lái)判斷是否追加訂單,還是調(diào)整款式。讓品牌商能及時(shí)響應(yīng)流行,降低風(fēng)險(xiǎn)。
